2020年以降、感染症拡大の影響もあって、働き方に対する考え方が変わった方も多いと思います。これまで以上に、多くの人が「手に職」や「スキル」を意識するようになりました。
今回は、日本デザインの社長に「20代のキャリア/働き方」をテーマに話を聞いてきました。
コロナで若者の「成長欲求」は増したけど…？
かなまる大坪さんから見て、最近の就活生や20代のキャリアに対する考え方って、コロナ前と比べて何か変化がありましたか？
大坪拓摩ちょっと前に比べて、「成長欲」みたいなのは大きくなった気がするかな。
「大手に入れば安泰」っていう人よりも、「学べる環境」とか「研修制度」とかを求めてる人が増えた感じがする。
かなまるそれは、コロナで有名な企業がリストラしたり減給したり、というニュースを見たからですかね？
大坪拓摩うん、そうだろうね。
かなまる「日本一の成長環境」を売りにしている日本デザインにとって、これは嬉しい変化ってことですか？
大坪拓摩目先の成長を求めるようになったのは良いんだけど、長期での成長を考えられる人がまだまだ少ないのが微妙だね。
会社に入って数年でフリーランスになる子がいたり、すぐ起業したり。そういうのやると、成長が止まるんだよね。
何もできない人に比べたらちょっとは使える人材だけど、すぐ追い抜かれるし、それこそAIに取って代わられる程度にしかなれない。
かなまる新卒はフリーランスを目指さない方が良い、ということですか？
大坪拓摩うちもスクールでフリーランスを目指せるスキルを売ってるし、フリーランス自体が悪いとは思わない。でもそれは、あくまで今いる会社の環境が微妙で成長できなかったり、子育て介護で時間に融通聞かせたい人に向けてだからね。
一番仕事に打ち込む体力も時間もある20代でフリーランスになっちゃったら、得られるはずの経験も得られないし、成長度合いも全然違うと思うよ。
20代は〇〇できるまでは辞めるな！
かなまる正直、あまり成長できない、学べる環境ではない会社はたくさんあると思うんですが、そういう会社でも独立はやめた方がいいんでしょうか？
大坪拓摩何も学べないなら転職だね。
学ぶものがあるなら、せめてリーダーとか責任者として一人前になるまではやめない方がいいよ。フリーランスになってもそういうマネジメントとかのスキルが得られないから。
スキルはAIレベル、マネジメントのスキルはゼロってなったら、フリーランスとしてやっていけなくなったときに転職も起業もできないからキツいかな。
かなまるマネジメントできるようになるまでは、独立するな、と。ﾒﾓﾒﾓ
話が戻るんですが、うちの会社にはやっぱり長期的な成長を求める人に来て欲しいですか？
大坪拓摩短期的にしか考えら得れない人は向いてないと思う。
やろうとしてることも、「日本を変える」っていう3年5年じゃ叶わないミッションを追っかけてるからね。
長期的な結果を求めつつ、その過程も楽しめる人ならうちに入ったら幸せなんじゃないかな。
今回は、コロナ禍での20代の変化について大坪さんにお話を伺いました。
「成長」を軸にしている就活生は多いと思います。（私も当時、成長を軸のひとつに挙げていました。）
会社に依存せず、個人のスキルで稼げるようになるのはこれからの時代、すごく大切です。
でも、組織に属しているからこそできる成長もあります。
最後に大坪さんが言っていた通りですが、長期的な成長や目標を追いかけつつ、その過程も楽しめる人は強いと思います。
今回のお話が、みなさんの就職先選びやキャリアプランの参考になれば嬉しいです＾＾
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